فهرست مطالب:

با زیردستانی که مدیریت می کند چگونه رفتار می کنید؟
با زیردستانی که مدیریت می کند چگونه رفتار می کنید؟

تصویری: با زیردستانی که مدیریت می کند چگونه رفتار می کنید؟

تصویری: با زیردستانی که مدیریت می کند چگونه رفتار می کنید؟
تصویری: جملاتی که افراد باهوش در محل کار هرگز نمی گویند !!!؟ 2024, مارس
Anonim

در اینجا کاری است که می توانید انجام دهید تا مسئولیت را به عهده بگیرید و شروع به مدیریت کنید

  1. ماموریت را در آغوش بگیرید.
  2. یک رابطه مثبت ایجاد کنید.
  3. اهداف او را درک کنید.
  4. نیازهای او را پیش بینی کنید.
  5. هرگز اجازه ندهید او یا او را کور کند.
  6. کار خود را به خوبی انجام دهید.
  7. به او بگویید چگونه از استعدادهای خود به بهترین شکل استفاده کند.
  8. افتخار و احترام رئیس شما ' زمان.

علاوه بر این، عبارت مدیریت تا به چه معناست؟

خیلی ساده، مدیریت کردن به انجام هر کاری که می توانید برای آسان کردن کار رئیس خود اساسا اشاره دارد مدیریت مدیر شما همانطور که هاروارد بیزینس ریویو اشاره می کند بیرون , مدیریت کردن شامل ترکیبی از: 01. برقراری ارتباط با اولویت شما و جستجوی بازخورد.

علاوه بر این، مدیریت بالا و پایین به چه معناست؟ مدیریت کردن و مدیریت کردن به عنوان بخشی از مطالعات مدیریت مورد مطالعه قرار می گیرد و جزئیات چگونگی برخورد موثر یک مدیر میانی با مدیر خود و زیردستان را شرح می دهد. علاوه بر این، مدیریت کردن ممکن است به خودی خود یک مهارت مفید برای زیردستان باشد که به نوبه خود میکند نه مدیریت کنید هر کسی.

به طور مشابه، چگونه با یک کارمند بی احترام برخورد می کنید؟

9 راه برای مقابله با کارمندان دشوار

  1. گوش کن. اغلب، زمانی که یک کارمند دشوار است، توجه ما به آنچه در واقع در حال وقوع است را متوقف می کنیم.
  2. بازخورد واضح و رفتاری بدهید.
  3. سند.
  4. مقاوم باش.
  5. اگر همه چیز تغییر نکرد، پیامدهایی را تعیین کنید.
  6. از طریق فرآیندهای شرکت کار کنید.
  7. چاه را مسموم نکنید
  8. صحبت با خود را مدیریت کنید

با کسی که نمی خواهد مدیریت شود چگونه رفتار می کنید؟

چگونه افرادی را که نمی خواهند مدیریت شوند مدیریت کنیم

  1. تاکتیک شماره 1: اختصاص یک نقش آموزشی. آیا کارمند شما بی ادب، بی حوصله یا برتر است زیرا دیگران سطح تخصص او را ندارند؟
  2. تاکتیک شماره 2: سبک مدیریتی مربیگری را بپذیرید.
  3. تاکتیک شماره 3: چیزها را تغییر دهید.
  4. تاکتیک شماره 4: اثربخشی را در اولویت قرار دهید.

توصیه شده: